【堡壘行(xíng)動·特色黨委<3>】這(zhè)家(jiā)企業(yè)為(wèi)什(shén)麽一(yī)年(nián)內 (nèi)三個(gè)黨建案例在央企推廣？

最近(jìn)

兵(bīng)小(xiǎo)壯得(de)知(zhī)

建設股份

一(yī)年(nián)內(nèi)居然有(yǒu)三個(gè)黨建案例

在央企推廣！

結果馬上(shàng)有(yǒu)“杠精”來(lái)問(wèn)我

整個(gè)兵(bīng)裝集團那(nà)麽多(duō)家(jiā)單位

憑什(shén)麽是(shì)它？

原因就(jiù)在于

建設股份始終堅持

以“兩法一(yī)化(huà)”為(wèi)抓手

認真落實《綱要(yào)》 

壓緊壓實黨建責任

強化(huà)黨員(yuán)隊伍管理(lǐ)

著(zhe)力提升基層黨組織組織力

使黨建工(gōng)作(zuò)水(shuǐ)平不(bù)斷提高(gāo)

各基層黨支部推進38個(gè)“黨建+”項目，

有(yǒu)力地(dì)推動生(shēng)産經營目标的(de)實現(xiàn)。

2018年(nián)公司實現(xiàn)營業(yè)收入9.72億元

完成改革、翰昂合資公司建設

和(hé)3戶企業(yè)壓減任務。

采取“一(yī)聽(tīng)二看(kàn)三測評四訪談”，

考核結果嵌入責任書(shū)指标體(tǐ)系，

結合《黨支部委員(yuán)績效管理(lǐ)辦法》，

實行(xíng)績效管理(lǐ)。

踐行(xíng)“互聯網+黨建”的(de)新時(shí)代黨建思路(lù)。利用(yòng)“12371”、OA實現(xiàn)網上(shàng)互聯互通(tōng)；設立黨務工‍(gōng)作(zuò)檔案“雲”平台；創建“JIANSHE奮進黨務人(rén)”等39個(gè)“微(wēiφ)”平台、推進員(yuán)工(gōng)滿意度二維碼測評和(hé)“黨費(fèi)管家(jiā)”等。

兵(bīng)小(xiǎo)壯還(hái)打探到(dào)

得(de)益于不(bù)斷強化(huà)黨員(yuán)隊伍管理(lǐ)

公司的(de)“流動黨員(yuán)”數(shù)量

已從(cóng)2017年(nián)7月(yuè)的(de)229名

大(dà)幅下(xià)降至目前的(de)23名

降幅近(jìn)90％