6月(yuè)13至14日(rì)，兵(bīng)器(qì)裝備集團在重慶首次舉辦采購(gòu)與供應鏈管理(lǐ)培訓班，來(lái)自(zì)47家(jiā)企事(shì)業(yè)單位81名 采購(gòu)部門(mén)中幹和(hé)業(yè)務骨幹參加學習(xí)。
兵(bīng)裝集團黨組高(gāo)度重視(shì)采購(gòu)與供應鏈管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)，2018年(niá n)召開(kāi)2次黨組會(huì)、2次專題會(huì)進行(xíng)研究，确定了(le)新的(de)供應鏈管理(lǐ)思路(lù)和(hé)中期發展規劃，并以視(shì)頻(pín)會(huì)方式進行(xíng)工(gōng)作(zuò)部署。
此次培訓貫徹兵(bīng)裝集團質量
提升“365”登高(gāo)行(xíng)動部署和(hé)黨組要(yào)求，
結合供應鏈管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)推進情況，
以問(wèn)題為(wèi)導向，
注重答(dá)疑解惑、形成共識，
注重開(kāi)拓思路(lù)、高(gāo)效執行(xíng)。
既對(duì)兵(bīng)裝集團未來(lái)幾年(nián)供應鏈管理(lǐ)規劃進行(xíng)解讀(dú)，又(yòu)邀請(qǐng)華為(wèi)公司采購(gòu)與供應鏈管理(lǐ)資深專家(jiā)介紹先進的(de)實踐經驗（ISC及全球戰略采購(gòu)等）、重慶大(dà)學教授講授前沿管理(lǐ)理(lǐ)論，組織兵(bīng)器(qì)工(gōng)業(yè)陽光(guāng)七采電(diàn)子(zǐ)商務平台、兵(bīng)裝 集團供應鏈金(jīn)融服務平台負責人(rén)分(fēn)别講解電(diàn)子(zǐ)采購(gòu)、供應鏈金(jīn)融服務方案。培訓期間(jiān)，還(hái)研討(tǎo)了(le)集中和(hé)電(diàn)子(zǐ)化(huà)采購(gòu)相(xiàng)關議(yì)題。
培訓得(de)到(dào)了(le)學員(yuán)的(de)高(gāo)度認同，大(dà)家(jiā)一(yī)緻認為(€wèi)，培訓正逢其時(shí)，針對(duì)性強，對(duì)打造先進供應鏈體(tǐ)系、提高(gāo)供應✘鏈管理(lǐ)水(shuǐ)平具有(yǒu)積極的(de)促進作(zuò)用(yòng)。
大(dà)家(jiā)表示，将按照(zhào)兵(bīng)裝集團要(yào)求和(hé)這(zhè)次培訓的(de)具體(tǐ)部署，建設敏捷、經濟、安全、開(kāi)放(fàng)的(de)供應鏈，推動采購(gòu)管理(lǐ)信息化(huà)、集約化(huà)、規範化♣(huà)發展，以采購(gòu)與供應鏈管理(lǐ)的(de)全新成績貢獻質量提升“365”登高(gāo)行(xíng)動。
運營管理(lǐ)部（兵(bīng)裝集團供應鏈管理(lǐ)領導小(xiǎo)組辦公室）表示：
将深入貫徹落實黨組要(yào)求，
按照(zhào)質量提升“365”登高(gāo)行(xíng)動具體(tǐ)部署，
進一(yī)步優化(huà)資源配置，
增強業(yè)務協同和(hé)價值創造能(néng)力，
打造卓越的(de)供應鏈管理(lǐ)體(tǐ)系，
為(wèi)建設具有(yǒu)全球競争力的(de)世界一(yī)流軍民(mín)結合型企業(yè)集團提供更有(yǒu)力的(de)支撐。
不(bù)忘初心、牢記使命·每日(rì)兩題答(dá)案
1.創新、協調、綠(lǜ)色、開(kāi)放(fàng)、共享
2.全面依法治國(guó)