近(jìn)日(rì)，建設工(gōng)業(yè)召開(kāi)中層管理(lǐ)後備人(rén)員(yuán)座談會(huì)，公司總經理(lǐ)、黨委副書(shū)記葉文(wén)華出席γ會(huì)議(yì)并講話(huà)，人(rén)力資源部、黨委工(gōng)作(zuò)部相(xiàng)關負責人(rén)參會(huì)。
座談中，大(dà)家(jiā)圍繞“中層後備幹部如(rú)何做(zuò)到(dào)對(duì)黨忠誠，實幹擔當，怎樣立足崗位，增強本領←，奮發有(yǒu)為(wèi)，為(wèi)公司發展貢獻力量”這(zhè)一(yī)主題暢ε所欲言，分(fēn)享成長(cháng)體(tǐ)會(huì)，明(míng)确下(xià)一(yī)步奮鬥目标。
葉文(wén)華在講話(huà)中回顧了(le)公司發展曆程，分(fēn)析了(le)公司當前良好(hǎo)的(de)發展态勢和(hé)宏偉的(d↓e)發展前景，要(yào)求後備人(rén)員(yuán)要(yào)重視(shì)崗位鍛煉，提高(gāo)業(yè)務本領，做(↓zuò)到(dào)政治素質過硬、業(yè)務本領高(gāo)強。他(tā)強調，機(jī)會(huì)對(duì)每個(gè)人(rén)是(shì)平等的(de)，後備人(r©én)員(yuán)要(yào)在實踐中鍛煉培養，能(néng)上(shàng)能(néng)下(xià)，并就(jiù)後備人(rén)員(yuán)如(rú)何成長(≠cháng)提出五個(gè)方面的(de)要(yào)求：一(yī)是(shì)加強理(lǐ)論學習(xí)，二是(shì)積極提升技(jì)能(néng)，三是(±shì)相(xiàng)互交流鼓勵，四是(shì)積極思考總結，五是(shì)勇于實踐鍛煉。同時(shí)也(yě)要(yào)求人(rén€)力資源部提供更多(duō)更好(hǎo)的(de)平台，确保人(rén)才脫穎而出。
一(yī)直以來(lái)，公司黨委高(gāo)度重視(shì)和(hé)關心中層管理(lǐ)後備人(rén)員(yuán)的(de)培養培育¶工(gōng)作(zuò)，兩廠(chǎng)整合以來(lái)，通(tōng)過實施“326♥+N”後備人(rén)才培養計(jì)劃，采取兩級培訓、崗位交流等措施，後備人(rén)員(yuán)成長(cháng)δ成才效果明(míng)顯，提拔為(wèi)中層幹部、非行(xíng)政職務和(hé)青年(nián)科(kē)技(jì)拔尖人(rén)才的(de)達26人(rén)π，占比53%。今年(nián)增補選拔18人(rén)進入後備人(rén)員(yuán)隊伍，目前共計(jì)50人(rεén)，分(fēn)布25個(gè)單位，平均年(nián)齡31.6歲，黨員(yuán)比例82%，為(wèi)✘中層幹部人(rén)才搭建了(le)梯隊，為(wèi)公司新“1233戰略”提供β了(le)人(rén)才保障。