集團新聞

“十心”實不(bù)易，三年(nián)不(bù)尋常

在兵(bīng)裝集團有(yǒu)這(zhè)樣一(yī)家(jiā)企業(yè)

TA脫胎于百年(nián)長(cháng)安

很(hěn)年(nián)輕卻底蘊深厚

TA曾經業(yè)務單一(yī)，是(shì)典型的(de)“企業(yè)物(wù)流”

如(rú)今遍地(dì)開(kāi)花(huā)，轉身(shēn)成了(le)一(yī)家(jiā)“物(wù)流企業(yè)”

成長(cháng)為(wèi)第三方汽車(chē)供應鏈綜合服務供應商

位居中國(guó)汽車(chē)物(wù)流企業(yè)前三甲

TA，就(jiù)是(shì)長(cháng)安民(mín)生(shēng)物(wù)流

如(rú)果從(cóng)2016年(nián)5月(yuè)25日(rì)算(suàn)起，

以下(xià)這(zhè)些(xiē)圖景

更是(shì)見(jiàn)證了(le)TA三年(nián)間(jiān)的(de)“千日(rì)蛻變”

雄心勵航程

從(cóng)2016年(nián)發布新“2025願景”規劃

到(dào)2018年(nián)發布“一(yī)體(tǐ)兩翼”轉型升級騰飛(fēi)戰略

戰略方向愈發清晰

長(cháng)安民(mín)生(shēng)正在向著(zhe)遠(yuǎn)大(dà)目标振翅高(gāo)飛(fēi)

同心聚群賢

與業(yè)界知(zhī)名智慧物(wù)聯網公司G7開(kāi)展全面戰略合作(zuò)，加速物(wù)流設施設備資産數(shù)字化(huà)布局，賦能(néng)長(cháng)安民(mín)生(shēng)物(wù)流全鏈條運營效率的(de)代際提升。

與上(shàng)汽安吉物(wù)流共同對(duì)重慶港務物(wù)流集團現(xiàn)有(yǒu)重慶果園滾裝碼頭有(yǒu)限公司增資擴股，進一(yī)步拓展商品車(chē)滾裝市(shì)場(chǎng)業(yè)務，實現(xiàn)汽車(chē)物(wù)流水(shuǐ)陸聯運。

積極推進T3戰略合作(zuò)落地(dì)

持續拓展高(gāo)校(xiào)、金(jīn)融機(jī)構合作(zuò)夥伴

……

長(cháng)安民(mín)生(shēng)的(de)“朋(péng)友(yǒu)圈”正在不(bù)斷擴大(dà)↓

慧心賦智能(néng)

整車(chē)物(wù)流實現(xiàn)i-VTMS、VDS系統融合，整車(chē)裝卸效率提升10%。

上(shàng)線鷹眼地(dì)圖雲平台和(hé)整車(chē)APP，對(duì)發運全流程實現(xiàn)100%透明(míng)監控。

初步完成零部件(jiàn)物(wù)流全過程信息化(huà)體(tǐ)系搭建，建成預約排隊系統、揀料指示系統、盛具管理(lǐ)系統、循環取貨系統等，效率提升33%。

精心強管理(lǐ)

開(kāi)展流程優化(huà)或再造，建立健全精益運營管理(lǐ)體(tǐ)系，推動流程固化(huà)、優化(huà)、E化(huà)，流程E化(huà)數(shù)量由30個(gè)增長(cháng)至87個(gè)。

定心抓改革

打破阻力，深化(huà)“四能(néng)”改革，內(nèi)部組織機(jī)構精簡率達到(dào)25%；通(tōng)過競聘實現(xiàn)中幹退出42.7%，80後幹部占比提升至48%；進行(xíng)人(rén)崗優化(huà)，完成內(nèi)部調整642人(rén)；開(kāi)展招聘“換血”，引進社會(huì)成熟人(rén)才、高(gāo)校(xiào)大(dà↓)學畢業(yè)生(shēng)340餘人(rén)。

蹄疾步穩，作(zuò)為(wèi)兵(bīng)裝集團市(shì)場(chǎng)化(huà)評聘職業(yè)經理(lǐ)人(rén)試點，面向全球公開(kāi)聘任一(yī)名技(jì)術(shù)發展副總經理(lǐ)（CTO）。

潛心拓市(shì)場(chǎng)

堅持對(duì)內(nèi)深耕兵(bīng)裝物(wù)流業(yè)務，初步完成長(cháng)安汽車(chē)物(wù)流一(yī)體(tǐ)化(huà)，鞏固物(wù)流總包方地(dì)位。

積極拓展威馬汽車(chē)、安特智行(xíng)等新能(néng)源汽車(chē)市(shì)場(chǎng)，拓展舍弗勒、聯合電(diàn)子(zǐ)、博世等世界500強零部件(jiàn)企業(yè)，拓展博賽礦業(yè)、顧家(jiā)家(jiā)居、雙彙、新松機(jī)器(qì)人(rén)等非汽車(chē)物(wù)流領域。